第六章 技术创新管理

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　　一、单项选择题
　　1. 企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。这称为（）。
　　A.产品创新
　　B.工艺创新
　　C.技术创新
　　D.制度创新
　　2. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。
　　A.需求拉动
　　B.技术推动
　　C.一体化创新
　　D.系统集成与网络相结合
　　3. 相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（）。
　　A.创新成果易于应用
　　B.难于商品化
　　C.创新周期较长
　　D.重视长期研发项目
　　4、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。
　　A.直线制组织结构
　　B.事业部制组织结构
　　C.矩阵制组织结构
　　D.规划—目标结构组织
　　5. 如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（）。
　　A.内企业家
　　B.技术创新小组
　　C.新事业发展部
　　D.企业技术中心
　　6. 所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
　　A.内企业家
　　B.技术创新小组
　　C.新事业发展部
　　D.企业技术中心
　　7. （）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
　　A.内企业家
　　B.技术创新小组
　　C.新事业发展部
　　D.企业技术中心
　　8. 企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。
　　A.星形模式
　　B.链形模式
　　C.平行模式
　　D.联邦模式
　　9. 企业联盟的主要形式是（）。
　　A.创新联盟
　　B.生产联盟
　　C.人员联盟
　　D.技术联盟
　　10. 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）
　　A.星形模式
　　B.链形模式
　　C.平行模式
　　D.联邦模式

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