第四章 生产管理与控制

一、单项选择题
1. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（　　）件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
2. 单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（　　）。
A.M=（F·A）/（a·t）
B.M=（a·t）/（F·A）
C.M=（F·a）/（A·t）
D.M=（t·A）/（a·F）
3. 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（　　）。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
4. 单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是（　　）。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
5. 直接决定了近期所作生产计划的生产能力是（　　）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
6. 企业的生产能力是按照（　　）来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
7. 综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（　　）。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
8. 生产控制的核心是（　　）。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
9. 生产进度管理的目标是（　　）。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
10. 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（　　）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
11. 制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫（　　）。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
12. 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法
13. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（　　）。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
14. 编制生产作业计划的重要依据是（　　）。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
15. 协调企业日常生产活动的中心环节是（　　）。
A.生产计划
B.生产作业计划
C.生产进度计划
D.生产控制计划
16. 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（　　）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
17. 生产计划编制的第一步是（　　）。
A.综合平衡
B.调查研究
C.统筹安排
D.收集资料
18. 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（　　）。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
19. 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（　　）。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
20. 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（　　）。
A.14182
B.19500
C.31200
D.52000