一建项目管理1Z202000 建设工程项目施工成本管理，占分值20分，是比较重要的一章，建议跟着赵春晓老师，一起学习拿下本章知识点！【试听赵春晓老师精讲班视频】
本文讲解1Z202020 成本计划，分值占比4分，2个单选1个多选。
| 题型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 单选题 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 多选题 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 总分数 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 |
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| 类型 | 阶段 | 依据 | 制定标准 | 性质 |
| 竞争性 | 投标及签订合同 | 招标文件 | ----- | 估算成本计划 |
| 指导性 | 选派项目经理（下任务） | 合同价 | 预算定额 | 是预算成本计划，责任总成本目标 |
| 实施性 | 施工准备（项目经理） | 施工方案 | 施工定额 | 实施性施工成本计划 |
【2020-77】施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。
A．选派项目经理阶段
B．投标阶段
C．施工准备阶段
D．签订合同阶段
E．制定企业年度计划阶段
施工预算是编制实施性成本计划的主要依据；
是施工单位，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。
它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。
（一）施工预算编制要求、依据和方法
1．施工预算编制要求
（1）编制深度的要求
1）施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。
2）施工预算要能反映出经济效果，以便为经济活动分析提供可靠的依据。
（2）编制要紧密结合现场实际
2．施工预算编制依据
（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；
（2）施工组织设计或施工方案；
（3）施工图预算书；
（4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；
（5）工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；
（6）建筑材料手册等常用工具性资料。
3．施工预算编制方法
（1）熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料；
（2）熟悉施工定额及有关文件规定；
（3）列出工程项目，计算工程量；
（4）套用定额，计算人料机费并进行工料分析；
（5）单位工程人料机费及人工、材料、机械台班消耗量汇总；
（6）进行“两算”对比分析；
（7）编写编制说明并填写封面，装订成册。
（二）施工预算内容
由编制说明和预算表格两部分组成。
1．编制说明部分
2．预算表格部分
（1）工程量计算汇总表
（2）施工预算工料分析表
（3）人工汇总表
（4）材料消耗量汇总表
（5）机械台班使用量汇总表
（6）施工预算表
（7）“两算”对比表
指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。
3．编制时应注意的问题
（1）当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强度等级），而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土配合比表计算出各原材料的用量。
（2）凡确定外加工的成品、半成品，如预制混凝土构件、钢木门窗制作等，不需进行工料分析，应与现场施工的项目区别开，便于基层施工班组的经济核算。
（3）人工分析中的其他用工，是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点，临时停水停电，个别材料超运距以及其他细小，难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
| 类型 | 编制依据 | 适用范围 | 作用 |
| 施工预算 | 施工定额 | 施工企业 内部适用 | 施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、经济核算等的依据（干活用） |
| 施工图预算 | 预算定额 | 承包人 发包人 | 投标报价的依据（交易用） |
【2020-18、2016-65】在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。
A．施工图预算、成本核算
B．施工图预算、施工预算
C．施工预算、成本核算
D．施工预算、施工决算
在编制实施性计划成本时，要进行施工预算和施工图预算的对比分析。 “两算”对比，分析节约和超支的原因，以便制定解决问题的措施。
1.对比的方法
（1）实物对比法：将施工预算和施工图预算计算出的人工、材料、机械消耗量，分别填入两算对比表，进行分析算出节约或超支的数量及百分比，并分析原因。
（2）金额对比法：将施工预算和施工图预算计算出的人工费、材料费、机械费，分别填入两算对比表，进行分析算出节约或超支的数量及百分比，并分析原因。
2.“两算”对比的内容
| 比较内容 | 施工预算 | 施工图预算 | |
| 人工 | 低6% | 高 | |
| 材料 | 低 | 高 | |
| 机械 | 根据施工方案计算 | 如果发生施工预算的机械费大量超支，而又无特殊原因时，则应考虑改变原施工方案 | |
| 周转材料使用费 | 脚手架 | 根据施工方案确定的搭设方式和材料 | 综合搭设方式按照不同结构和高度以建筑面积为基数 |
| 模板 | 按照混凝土与模板的接触面积计算 | 按照混凝土体积计算 | |
【2021-17、2011-31】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式
D．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本；
计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程；
一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内。
施工成本计划的编制方式有：
（1）按成本组成编制施工成本计划；
（2）按项目结构编制施工成本计划；
（3）按实施阶段编制施工成本计划。
按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中，如图1Z202023—1所示。
☆速记技巧：
①按成本要素划分“人料机管利规金”
②措施费“冬夜，特工已安二大脚”
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
【2021-76】按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（ ）。
A．固定资产使用费
B．管理人员工资
C．工具用具使用费
D．材料采购及保管费
E．规费
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