一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。

本文主要讲解1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法，分值占比3分左右，年年必考。

01施工组织设计的基本内容★

施工组织设计的基本内容：

（1）工程概况；

（2）施工部署及施工方案（根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案）；

（3）施工进度计划；

（4）施工平面图（施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工。）；

（5）主要技术经济指标。

02施工组织类型与内容★

施工组织设计类型比较

03施工组织设计的编制和审批比较★★

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

施工单位可分阶段编制施工组织设计。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人

授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

04施工组织设计的动态管理★

项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

①工程设计有重大修改；

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

③主要施工方法有重大调整；

④主要施工资源配置有重大调整；

⑤施工环境有重大改变。

……真题考点每日更新，如需下载完整版，请考生移步资料包-【精品资料区】下载PDF完整版查看。

点击下载>>一建历年真题考点归纳【第24批】

如果你喜欢这篇文章，就点击侧边【★收藏】它吧~

如何查看已收藏的文章？进入【betway88必威官网APP】——【我的】——【✩我的收藏/记录/关注】即可查看！

betway88必威官网师资团队根据一级建造师考试历年命题规律，精炼各科教材高频核心考点，打薄教材，囊括全科考点重难点，得分核心点一个不落下！让你花最短的时间，只背必考点！

考点学习：2023一级建造师《项目管理》考点学习笔记

历年真题：历年一级建造师考试真题及答案 | 真题解析视频

一建学习资料/免费课程/新人优惠券 一键领取>>

很多一建考证的都是在职人员，由于平时工作很忙，学习时间少，因此很多人会选择报个班。报betway88必威官网一级建造师签约特训班/钻石班赠送正版官方教材，同时赠送betway88必威官网内部《蓝宝典》+《实务一本通》纸质教辅书籍。内含教材精讲班、习题班等7大班级三阶段系统辅导，指数级锁分，助您顺利备考一建！免费试听课程>>