一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。
本文主要讲解1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，每年必考1题。
| 题型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 单选题 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| 多选题 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| 总计 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 |
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1.风险的含义
风险，指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.风险量的含义
风险量，反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
3.风险等级
（1）风险区A；
（2）风险区B；
（3）风险区C；
（4）风险区D。
4.风险转换
对于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
【2019-19】关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。
A．风险量越大，损失程度越大
B．损失发生的概率越大，风险量越小
C．风险等级与风险损失程度成反比关系
D．损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大
建设工程项目的风险有如下几种类型。
1．组织风险，如：
（1）组织结构模式；
（2）工作流程组织；
（3）任务分工和管理职能分工；
（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；
（5）设计人员和监理工程师的能力；
（6）承包方管理人员和一般技工的能力；
（7）施工机械操作人员的能力和经验；
（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
2．经济与管理风险，如：
（1）宏观和微观经济情况；
（2）工程资金供应的条件；
（3）合同风险；
（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；
（5）事故防范措施和计划；
（6）人身安全控制计划；
（7）信息安全控制计划等。
3．工程环境风险，如：
（1）自然灾害；
（2）岩土地质条件和水文地质条件；
（3）气象条件；
（4）引起火灾和爆炸的因素等。
4．技术风险，如：
（1）工程勘测资料和有关文件；
（2）工程设计文件；
（3）工程施工方案；
（4）工程物资；
（5）工程机械等。
☆速记点评：用记忆管理措施的办法记忆风险类型
【2016-86】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。
A．事故防范措施和计划
B．工程施工方案
C．现场与公用防火设施的可用性
D．承包方管理人员的能力
E．引起火灾和爆炸的因素
包括：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
1．项目风险识别
（1）收集与项目风险有关的信息；
（2）确定风险因素；
（3）编制项目风险识别报告。
2．项目风险评估
（1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；
（2）分析各种风险的损失量；
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
3．项目风险应对
常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
4．项目风险监控
在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
【2020-83】项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。
A．分析风险因素发生的概率
B．确定风险因素
C．编制项目风险识别报告
D．分析各风险的损失量
E．收集与项目风险有关的信息
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