一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。

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本文主要讲解1Z201010 建设工程管理的内涵和任务，分值占比1分，年年必考。

建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。

★速记技巧：逐层分阶段记忆，由大到小。

1、工程管理各阶段的内涵包括：

（1）决策阶段的管理（DM—即开发管理）；

（2）实施阶段的管理（PM—即项目管理）；

（3）使用阶段的管理（FM—即设施管理）。

★速记技巧：建设工程管理包含工程项目管理。

2、设施管理

工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

【例题】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　　）。

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

【2018-01/2016-27】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（　　）。

A．空间管理

B．维修管理

C．用户管理

D．财务管理

【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（　　）。

A．质量管理

B．安全管理

C．目标控制

D．增值服务

【2021-01/2020-01/2014-27/2011-01】建设工程管理工作的核心任务是（　　）。

A．项目的目标控制

B．为项目建设的决策和实施增值

C．实现工程项目实施阶段的建设目标

D．为工程建设和使用增值

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