一级建造师公共科目考点重复率较高，有些题可能一模一样，有些题仅仅改动数字，还有很多题源自同一考点，只不过考核的方向不同。所以把历年的考点复习透彻十分重要，这就要求考生们把握历年试题的考核趋势及考点考查频率。为提高考生们的备考效率，betway88必威官网特为大家梳理归纳了一建《项目管理》历年试题考点归纳系列，本篇为三控三管一协调中的组织协调，其他内容将会持续更新~敬请关注！
第一章 建设工程项目的组织与管理
第一节 建设工程管理的内涵和任务
第二节 建设工程项目管理的目标和任务
第三节 建设工程项目的组织
第四节 建设工程项目策划
第五节 建设工程项目采购的模式
第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第七节 施工组织设计的内容和编制方法
第八节 建设工程项目目标的动态控制
第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第十节 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
第十一节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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