老师将历年试题与考试用书相结合的方式，对考点精华进行重点摘录、整理，对考试用书的核心知识点进行提炼，整理编写了本篇中级经济师经济基础《第三章 组织设计与组织文化》关键考点，方便考生们复习备考。赶快收藏吧！

一、本章思维导图

二、本章重要考点

1、组织设计的分类（从形式上划分）

①静态设计（古典的组织设计理论）只对组织结构进行的设计。

②动态设计（现代的组织设计理论）对组织结构进行的设计+对运行制度进行的设计

2、组织结构含义（3方面）

①本质：企业员工的分工协作关系 

②目的：为了实现组织的目标 

③内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系

3、组织结构主要内容（4内容）

4、组织结构要素（3要素）

5、组织设计的类型（7个=3个常用+4个其他）

6、职能制特点

①职能分工，各自履行分工的职能。 

②直线—参谋制，直线指挥机构和人员对直属下级发号施令，参谋机构和人员指导、监督和服务。 

③管理权力高度集中，决策权主要集中于最高领导层。

7、职能制特点、优缺点

8、矩阵组织形式特点、优缺点

9、三种组织形式在不同环境中有效性的对比

10、事业部制的特点、优缺点

11、组织文化的功能

导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用

12、组织文化结构的关系（3层关系）

①物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。

②制度层制约和规范着物质层及精神层的建设。

③精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂，有没有精神层是衡量一个组织是否形成自己组织文化的主要标志和标准。

13、组织变革方法

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