【建设工程项目风险和风险管理的工作流程】-高清思维导图
历年真题再现
【2021】建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（ ）。
A．组织风险
B．技术风险
C．工程环境风险
D．经济与管理风险
【2016-86】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。
A．事故防范措施和计划
B．工程施工方案
C．现场与公用防火设施的可用性
D．承包方管理人员的能力
E．引起火灾和爆炸的因素
参考解析：经济与管理风险：
（1）宏观和微观经济情况。
（2）工程资金供应的条件。
（3）合同风险。
（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量。
（5）事故防范措施和计划。
（6）人身安全控制计划。
（7）信息安全控制计划等。
【2021】项目风险评估工作包括（ ）。
A．确定各种风险的风险等级
B．分析各种风险的损失量
C．确定风险因素
D．确定应对各种风险的对策
E．分析各种风险因素的发生概率
（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。
（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
【2020-83】项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。
A．分析风险因素发生的概率
B．确定风险因素
C．编制项目风险识别报告
D．分析各风险的损失量
E．收集与项目风险有关的信息
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