不论在一级建造师《项目管理》科目中，还是在《专业工程管理与实务》科目中，费用索赔的知识都属于每年的必考点，所以对这部分的知识点，考生们需要做到熟练掌握。

一、索赔费用的组成

【人、材、机、管（现场管理费与总部管理费）、利（利息与利润）、分包】

（1）人工费

①完成合同之外的额外工作所花费的人工费

②非承包人责任的工效降低所增加的人工费

③超过法定工作时间加班劳动

④法定人工费增长

⑤非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等

（2）材料费

①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

②客观原因材料价格大幅度上涨

③非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

④材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用

⑤由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，不能列入索赔计价

（3）施工机械使用费

①完成额外工作增加的机械使用费；

②非承包人责任工效降低增加的机械使用费；

③由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

（4）分包费用

（5）现场管理费

（6）利息

（7）总部（企业）管理费

（8）利润

二、计算方法【实 际 总 修 总】

包括：实际费用法（最常用，以实际开支为依据）、总费用法和修正的总费用法。

三、计算应用

1、机械使用费索赔

【2016年】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（  ）元。

A. 1600       B. 4000       C. 12000       D. 12500

【答案】A

【解析】由于是自有机械，所以窝工费应按台班折旧费计算。

施工机械窝工10天，所以索赔的费用=160x10=1600（元），正确选项为 A。

本题只要清楚索赔费用的组成，就很简单了。

2、总部管理费索赔

【2015真题】某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（  ）万元。

A. 50          B. 15           C. 12           D. 10

【答案】B

【解析】此题可以利用比例法进行解题

由于总合同额5亿元（50000万元）对应的公司总管理费为1500万元，假设项目的总管理费为x万元，根据已知条件，可以列出式子：

150万元总管理费，对应的实施天数为300天，假设30天的总管理费为y万元，则：

故正确选项为 B。

上一期答案：“计算考点十：差额计算法”

【答案】D

【解析】利用差额计算法得出预算成本增加对成本的影响为：（640-600）X 4%=1.6（万元）。

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