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原创重点掌握中级经济师工商管理——4P策略,易出案例考点!

2023-04-21 15:31:07

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摘要: 本文是历年考核过案例分析题,学习时注意把握案例题出题点,考查较灵活;掌握目标市场战略和市场营销组合策略(产品+定价)、目标定价法、促销策略、家族品牌决策、目标市场模式选择,建议结合课程理解学习。
知识点一:产品策略

1、产品组合策略之产品组合的四个维度的含义

宽度

指企业所经营的不同产品线的数量。【宽度就是类】

长度

指产品组合中所包含的产品项目的总数。【长度就是类别之和,类别决定长度。】

深度

指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。【深度:花色、品种、规格,比如海飞丝有去屑、柔顺、止痒、男女通用、规格400、800等围绕这个品种延伸就是深度。【再比如,下面水,苏打水有200ML、400ML规格的若每个有2种不同的规格,一个水系列就有好多种。这就是深度】

关联度

指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。

2、产品组合的策略:分为四种

(1)扩大产品组合策略:扩大,就是增加宽长深的经营范围/产品项目。

(2)缩减产品组合策略:缩减,就是减少宽长深的经营范围/产品项目。

(3)产品线延伸策略:延伸就是向上(增加高档)向下(增加低档)双向(增加高低档)延伸的项目。

(4)产品线现代化策略:要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。

注意:以上标红字体常在案例中考过。

3、包装策略:分为八种

(1)相似包装策略 【体现共同物质】

(2)个别包装策略 【体现独特】

(3)相关包装策略 【体现套装】

(4)分等级包装策略【体现质量档次】

(5)分量包装策略【分数量及重量,体现消费习惯】

(6)复用包装策略或双重用途包装策略【体现一物二用】

(7)附赠品包装策略【体现意外惊喜】

(8)改变包装策略【体现新鲜感,时时换经常换】

注意:以上标红字体常在案例中考过。

4、新产品开发策略:分为三类,

(1)按照开发新产品的方式不同:

①自主开发【原创】、②协约开发、③联合研制

(2)按照新产品革新程度不同:

①创新策略【原创】、②模仿策略

(3)按照开发时机的不同:

①抢先策略、②跟进策略

知识点二:定价策略

1、影响产品定价的因素 (1)市场需求(2)成本(3)市场竞争

2、定价方法:如下图


其中,随行就市定价法【随行就市,别人产品什么价,我们就定什么价,这就是随行就市定价法】 竞争价格定价法【这种方法就很多,低于或者高于,本企业就是低于策略】 密封投标定价法:适用于许多大宗商品、原材料的买卖和承包项目中。

3、定价策略

其中新产品定价策略有3种,为:

(1)撇脂定价策略 (高价策略)

(2)市场渗透定价策略 (低价策略)

(3)温和定价策略 (中价策略)

其次产品组合定价策略分5种:

(1)产品线定价:比如某服饰的男装定价1280元、980元、580元,按高中低3种质量定价。

(2)备选产品定价:备选(不是必买品)但定价高,满足偏好+主产品定价也高,可选可不选。

(3)附属产品定价:附属产品(定高价)+主产品(定低价)主附结合使用,结合必选。

(4)副产品定价:副产品定价(定高价)+主产品(定低价),以获取更多市场份额,如生产肉类,石油化工等产品会有副产品。

(5)产品束定价:将几种产品组合在一起, 低价销售。如年票, 公园年卡。

知识点三:促销策略

策略

内容

促销组合

(1)拉引策略【策略可以指技巧】 (2)推动策略【推动,由里往外推,就叫推动】

广告及管理

(1)量力而行法【有多大能耐就做多大的事】 (2)销售百分比法 (3)竞争均势法:与竞争者保持大体相同的广告费用。【这个方法是指两只眼睛看着竞争对手,比如AB公司。A公司去央视打广告是2亿,那B公司就说2.1个亿,这就是这个方法竞争均势法的意思】 (4)目标任务法,根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。【比如明年营销目标是增长20%,就从这个20%里面抽多少来规定预算。】

人员推销及管理

【企业把人派出去专门销售企业的产品】

人员推销是一种极为昂贵的促销方式。【人员推销开支占总销售额的8%-15%,广告费只占到1%-3%。】

销售促进

方式有:免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列、现场表演等。

公共关系

为企业树立良好形象,主要为赞助电视节目。

直复营销

直接与目标顾客接触,主要有4种方式:直邮营销、电话营销、电视营销、网络营销。

习题巩固,案例练习

【2023年4月补考真题】某企业原有产品组合包括水(3种)、茶饮品(4种)、奶茶类(3种)、碳酸饮料(2种),在现有产品基础上,决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元,总可变成本300万,预期销量为320万瓶,加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后,受到消费者的喜爱,于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

1、产品组合的宽度是

A.4

B.5

C.7

D.8

参考答案:A
参考解析:宽度,企业所经营的不同产品线的数量,虽然新研发乌龙茶,但还是属于茶饮类系列,故宽度=水产品线+茶饮类+奶类+碳酸饮品=4。

2、该企业采取了什么样的策略

A.扩大产品组合策略

B.缩减产品组合策略

C.产品线延伸策略

D.产品线现代化策略

参考答案:A

3、该企业采取了什么样的包装策略

A.个别包装

B.分等级包装

C.分量包装

D.相关包装

参考答案:A
参考解析:选项A,扩大产品组合策略,包括增加产品组合的宽度、长度及深度。其中 ①增加产品组合的宽度:是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围。 ②增加产品组合的长度及深度:指在原有产品大类内增加新的产品项目。由此可见,新研发乌龙茶,还是属于茶饮类系列,则是扩大了产品线的长度,故选择A; 选项C,产品线延伸策略,具体包括:向上延伸、向下延伸和双向延伸策略。 向上延伸:即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产; 向下延伸:即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产; 双向延伸:即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。题中未显示出高端茶还是低端茶系列,故C也不是;选项B错误,未有减少产品线;选项D错误,把现代科学技术应用到生产过程中去。要求企业对产品线实施现代化改造。 如设备更新,未提示设备更新计划。

4、按照成本导向法计算乌龙茶的价格是

A.3

B.5

C.6

D.8

参考答案:A
参考解析:已知条件“总固定成本500万,总变动成本300万,加成率20%,销量320万瓶。”可知:根据公式:产品价格=单位成本×(1+加成率), 单位成本=单位固定成本+单位可变成本 =总固定成本÷销售量+单位可变成本; 其中题中未单独计算出单位可变成本,则求出总成本=总固定成本+总变动成本=500+300=800万,单位成本=总成本÷销售量=(500+300)/320=2.5元; 产品价格=2.5*(1+20%)=3元。

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