2016年一级建造师《项目管理》模拟测试卷(1)

二、多项选择题
71．ABD
【考点】设计方项目管理的目标和任务。
【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。选项A、B、D都属于设计方的项目管理目标。
因此，正确选项是ABD。
72．CE
【考点】组织论和组织工具。
【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
因此，正确选项是CE。
73．ABC
【考点】项目管理委托的模式。
【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
(1)业主方自行项目管理；
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
因此，正确选项是ABC。
74．ARCE
【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB／T50502--2009)：
(1)工程概况；
(2)总体施工部署；
(3)施工总进度计划；
(4)总体施工准备与主要资源配置计划；
(5)主要施工方法；
(6)施工总平面布置。
因此，正确选项是ABCE。
75．ABCD
【考点】项目目标报考控制的纠偏措施。
【解析】项目目标报考控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施；(2)管理措施(包括合同措施)；(3)经济措施；(4)技术措施。
因此，正确选项是ABCD。
76．ABCE
【考点】沟通能力。
【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
因此，正确选项是ABCE。
77．ABDE
【考点】风险管理。
【解析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。
因此，正确选项是ABDE。
78．ACD
【考点】监理的工作任务。
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
因此，正确选项是ACD。
79．ABC
【考点】施工成本计划的类型。
【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
因此，正确选项是ABC。
80．ABCE
【考点】施工成本控制的依据。
【解析】施工成本控制的依据，包括以下内容：
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
(2)施工成本计划
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
(3)进度报告
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
(4)工程变更
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都有可能发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
因此，正确选项是ABCE。

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