摘要：
考核分值2分左右，2个单选题，是比较容易掌握的考点。
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知识点：项目决策阶段策划和实施阶段策划的工作内容
| 项目决策阶段策划的基本内容 | 项目实施阶段策划的基本内容 |
| 主要任务：定义项目开发或建设的任务和意义。 | 主要任务：确定如何组织该项目的开发或建设。 |
| 1.项目环境和条件的调查与分析 环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。 | 1.项目实施的环境和条件的调查与分析 环境和条件包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境（能源、基础设施等）、建筑环境（民用建筑的风格和主色调等）等。 |
| 2.项目定义和项目目标论证 （1）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。 （2）项目的规模、组成、功能和标准的定义。 （3）项目总投资规划和论证。 （4）建设周期规划和论证。 | 2.项目目标的分析和再论证 （1）投资目标的分解和论证。 （2）编制项目投资总体规划。 （3）进度目标的分解和论证。 （4）编制项目建设总进度规划。 （5）项目功能分解。 （6）建筑面积分配。 （7）确定项目质量目标。 |
| 3.组织策划 （1）决策期的组织结构。 （2）决策期任务分工。 （3）决策期管理职能分工。 （4）决策期工作流程。 （5）实施期组织总体方案。 （6）项目编码体系分析。 | 3.项目实施的组织策划 （1）业主方项目管理的组织结构。 （2）任务分工和管理职能分工。 （3）项目管理工作流程。 （4）建立编码体系。 |
| 4.管理策划 （1）项目实施期管理总体方案。 （2）生产运营期设施管理总体方案。 （3）生产运营期经营管理总体方案。 | 4.项目实施的管理策划 （1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。 （2）项目风险管理与工程保险方案。 |
| 5.合同策划 （1）决策期的合同结构。 （2）决策期的合同内容和文本。 （3）实施期合同结构总体方案。 | 5.项目实施的合同策划 （1）方案设计竞赛的组织。 （2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案。 （3）合同文本。 |
| 6.经济策划 （1）项目建设成本分析。 （2）项目效益分析。 （3）融资方案。 （4）编制资金需求量计划。 | 6.项目实施的经济策划 （1）资金需求量计划。 （2）融资方案的深化分析。 |
| 7.技术策划 （1）技术方案分析和论证。 （2）关键技术分析和论证。 （3）技术标准、规范的应用和制定。 | 7.项目实施的技术策划 （1）技术方案的深化分析和论证。 （2）关键技术的深化分析和论证。 （3）技术标准和规范的应用和制定等。 |
| 8. 项目实施的风险策划等。 |
【2016】下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
参考答案：D
参考解析：本题考查项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容：1、项目实施的环境和条件的调查与分析。2、项目目标的分析和再论证。3、项目实施的组织策划。4、项目实施的管理策划：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。5、项目实施的合同策划；6、项目实施的经济策划；7、项目实施的技术策划。
【2018】下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
参考答案：C
参考解析：建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1、项目环境和条件的调查与分析；2、项目定义和项目目标论证；3、组织策划；4、管理策划；5、合同策划；6、经济策划；7、技术策划。合同策划主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。
【2019】下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）
A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析
D.技术方案分析和论证
参考答案：C
参考解析：决策阶段经济策划：（1）项目建设成本分析。（2）项目效益分析。（3）融资方案。（4）编制资金需求量计划。
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