2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》科目考试题目涉及知识点基本覆盖了全书，betway88必威官网对2020年真题试卷100个选择题的知识点进行归纳、汇编，本篇为单项选择题的命题知识点下篇。

39、承包人的主要任务包括：

（1）承包人的总任务，即合同标的。

（2）工作范围。在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。

（3）关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

40、进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。

41、项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。

42、进度控制功能内容包括：

（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；

（2）绘制网络图和计划横道图；

（3）编制资源需求量计划；

（4）进度计划执行情况的比较分析；

（5）根据工程的进展进行工程进度预测。

43、预制构件的质量验收：

（1）预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。

（2）梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。

（3）钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

（4）不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每一批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

（5）预制构件的混凝土外观质量不应有严重缺陷，且不应有影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差。

44、虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，不占用时间，也不消耗资源，起着联系、区分和断路三个作用。

45、招标信息的发布

（1）招标公告应在国家指定的媒介上发布。

（2）招标公告应当载明：招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。

（3）拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章。

（4）至少在一家指定的媒介发布，同时，应如实抄送指定网络。

（5）自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

（6）投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金。

46、工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。

47、结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施。

48、统计核算不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

49、索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（有损失）

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（无责任）

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。（有理有据有行动）

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

50、项目进度控制的经济措施

（1）资金需求计划；

（2）资金供应的条件；

（3）经济激励措施等。

51、管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。

52、双代号时标网络计划的一般规定

（1）须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。

（2）所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。

（3）虚工作须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

53、其他直接费包括施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费、以及为订立合同而发生的差旅费、投标费等。

54、进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）- 计划工作预算费用（BCWS）

55、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

56、发包人可以对因承包人原因给发包人带来的损失提出赔偿。

57、工程隐蔽部位经承包人自检合格确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。参见赵春晓2020模拟题1—第94题。第六章

58、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于现场处置方案。

59、水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是完整性。

60、施工现场空气污染的防治措施：

（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。

（2）高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器，严禁凌空随意抛撒。

（3）施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。

（4）对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘。

（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

（6）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

（7）机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。

（8）工地茶炉应尽量采用电热水器。

（9）大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。

（10）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。

61、将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：

62、指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。

63、质量管理风险：质量管理体系存在缺陷，组织机构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或各级管理者的管理能力不足和责任心不强。

64、现场食堂的管理  

（1）食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。

（2）食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。灶台及其周边应贴瓷砖，瓷砖高度不宜低于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距离地面大于0.2m。

（3）食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。

65、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料。

（2）项目结构分析。

（3）进度计划系统的结构分析。

（4）项目的工作编码。

（5）编制各层进度计划。

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

★巧记：先项目结构分析，后进度计划分析；先分析后编码；先各层计划后总计划。