1K420081掌握质量计划编制注意事项
　　一、编制原则
　　(一)质量保证计划应由施工项目负责人主持编制。
　　(二)质量保证计划应体现全过程控制。
　　(三)质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
　　二、质量保证计划应包括以下内容
　　(一)明确质量目标
　　(二)确定管理体系与组织机构
　　(三)质量管理措施
　　1.建立管理组织和作业组织，明确职责分工，实行质量责任制;建立考核和激励机制，发挥鞭策和激发作用，使相关人员积极主动地开展质量管理和控制工作。
　　2.按分项工程分别制定质量标准、技术保证措施、成品保护措施。
　　3.对于关键工序和特殊过程，主要分项工程、重点分项工程、经验较差的分项工程、使用四新技术的分项工程，应编制专项施工方案、质量标准、技术保证措施、操作规程及作业指导书。
　　4.明确材料、设备物资等质量管理规定。
　　5.制定分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
　　5.制定针对质量缺陷特别是质量通病的防控措施。
　　6.明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
　　7.对于特殊过程，应对其连续监控，作业人员持证上岗。
　　8.对于实行分包的工程，应加强对分包方的监督检查，发现不合格的，责令停工整改。
　　9.质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。
　　10.加强对分项工程(工序)的检验和试验，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置
　　11.加强监控量测和信息反馈，预防质量事故。
　　12.当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，采取有效措施进行整改。
　　(四)质量控制流程
　　1.实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
　　2.明确施工项目部内、外部(监理)验收及隐蔽工程验收程序。
　　3.确定分包工程的质量控制流程。
　　4.确定更改和完善质量保证计划的程序。
　　5.确定评估、持续改进流程。