1K420052掌握施工方案确定的依据
　　施工方案是施工组织设计的核心部分。
　　一、制定施工方案原则
　　(一)切实可行。方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求，应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到。
　　(二)满足进度要求。争取按期或提前完成，及早发挥投资效益。
　　(三)质量为本，安全第一。
　　(四)施工费用最低。
　　在确定施工方案时，要以上述几点作为衡量标准，经技术经济分析比较，全面权衡，选出最优方案。
　　二、施工方案主要内容
　　主要分项工程、重点分项工程、关键工序、季节施工均应制定专项施工方案。
　　(一)施工方法
　　施工方法(工艺)是施工方案的核心内容，具有决定性作用，应选择最可行、最经济的施工方法。
　　(二)施工机械
　　以技术先进、经济合理为原则，正确地选择施工机械。
　　(三)施工组织
　　把工料机和技术管理人员等各种资源合理地组织起来。
　　(四)施工顺序
　　施工顺序安排安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续施工的目的，实现科学组织施工，做到不增加资源、加快工期、降低施工成本。
　　(五)现场平衡布置
　　科学的布置现场可以减少材料二次搬运和频繁移动施工机械产生的现场搬运费用，从而节省开支。
　　(六)技术组织措施
　　技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。
　　三、施工方案的确定
　　(二)施工方法的确定与机械选择的关系
　　施工方法一经确定，机械设备的选择就只能以满足其要求为基本依据，施工组织也只能在此基础上进行。但是，在现代化施工条件下，施工方法的确定，主要还是选择施工机械、机具的问题，这有时甚至成为最主要的问题。例如，顶管施工的工作坑，是选择冲抓式钻机还是旋转式钻机，钻机一旦确定，施工方法也就确定了。
　　确定施工方法，有时由于施工机具与材料等的限制，只能采用一种施工方法。可能此方案不一定是最佳的，但别无选择。这时就需要从这种方案出发，制定更好的施工顺序，以达到较好的经济性，弥补方案少而无选择余地的不足。
　　(三)施工机械的选择和优化
　　1.在选用施工机械时，以自有机械为主，租赁或购买为辅。
　　2.机械类型应符合施工条件，包括现场地质地形、周边环境影响、工程量大小和施工进度要求等。
　　3.施工机械的种类和型号应尽可能少，工程量大的工程应采用专用机械，工程量小而分散的工程，则应尽量采用多用途的施工机械，以减少施工机械的转移，便于现场管理。
　　4.要考虑所选机械的运行成本是否经济。
　　5.施工机械的合理组合，使主机与辅机相互适应，使作业线上的各种机械相互配套。
　　6.选择施工机械时应从全局出发统筹考虑，不仅考虑本项工程，而且还要考虑所承担的同一现场或附近现场其他工程施工机械的使用。