方针

安全第一，预防为主，综合治理

目标

生产安全事故控制指标、安全生产及文明施工管理目标

管理制度

安全生产教育培训，安全费用管理，施工设施、设备及芳动防护用品的安全管理，安全生产技术管理，分包（供）方安全生产管理，施工现场安全管理，应急救援管理，生产安全事故管理，安全检查和改进，安全考核和奖惩等制度

类型

上岗证书的初审、复审培训，三级教育（企业、项目、班组）、岗前教育、日常教育、年度继续教育

对象

企业各管理层的负责人、管理人员、特殊工种以及新上岗、待岗复工、转岗、换岗的作业人员

操作工人

上岗培训

1、安全生产法律法规和规章制度

2、安全操作规程

3、针对性的安全防护措施

4、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果

5、预防、减少安全风险、应急救援的基本知识、方法和措施

从业人员

继续教育

1、新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准规范和规范性文件

2、先进的安全生产技术和管理经验

3、典型事故案例分析

工作内容

资金的提取、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查

包括

安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急准备、必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用

要求

1、选择合法的分包（供）单位

2、与分包（供）单位签订安全协议，明确安全责任和义务

3、对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核

4、及时清退不符合安全产生要求的分包（供）单位

5、分包工程竣工后对分包（供）单位安全生产能力进行评价

考核

1、分包单位安全生产管理机构的设置、人员配备及资格情况

2、分包（供）单位违约、违章情况

3、分包单位安全生产绩效

类型

机械类、电器类、辐射类、物质类、高坠类、火灾类和爆炸类等

辨识的方法

专家调查法、头脑风暴法、现场调查法、工作任务分析法、德尔菲法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等

控制系统

1、重大危险源的辨识

2、重大危险源的评价

（1）辨识各类危险因素及其原因与机制

（2）依次评价已辨识的危险事件发生的概率

（3）评价危险事件的后果

（4）进行风验评价。即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用

（5）风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受水平，否则需要进一步采取措施，降低危险水平

3、重大危险源的管理

（1）技术措施（包括化学品的选择、设施的设计、建造、运转、维修以及有计划的检查）

（2）组织措施（包括对人员的培训与指导：提供保证其安全的设备；工作人员水平、工作时间、职责的确定；以及对外部合同工和现场临时工的管理），对重大危险源进行严格控制和管理

4、重大危险源的安全报告

5、事故应急救援预案

6、工厂选址和土地实用规划

7、重大危险源的监察

工程经济

邱磊  黄明峰

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项目管理

赵春晓  关宇

工程法规

刘丹   王欣

建筑工程

郭炜  江凌俊

市政工程

凌平平  郭炜

机电工程

王克   韩铎

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