四级企业人力资源管理师新旧教材目录对比！

来源：教材大纲 2020年7月15日字号

据了解，人力资源管理师四级（第四版）已发布，以下为四级人力资源管理师新（第四版）旧（第三版）教材目录对比。

人力资源四级教材目录对比
2020年	2019年
第一章人力资源规划	第一章人力资源规划
第一节企业人力资源规划信息的采集与处理	第一节企业组织信息的采集与处理
第二节企业员工与工时统计	第一单元企业组织信息的采集
第一单元企业员工统计	第二单元企业组织信息的处理
第二单元工时利用统计	第二节企业劳动定额管理
第二单元劳动定额的修订	第一单元劳动定额的基本形式
第三节工作岗位调查	第二单元劳动定额及其管理制度的制定
第一单元工作岗位调查方式	第三单元工时消耗分类、代号和定额构成
第二单元工作岗位调查方法	第三节工作岗位调查
第四节企业劳动定额管理	第一单元工作岗位调查方式
第一单元劳动定额的基本形式	第二单元工作岗位调查方法
第二单元劳动定额及其管理制度的制定	第四节企业员工与工时统计
第三单元工时消耗分类、代号和定额构成	第一单元企业员工统计
第五节人力资源费用预算与核算	第二单元工时利用统计
第一单元人力资源费用的预算	第五节人力资源费用预算与核算
第二单元人力资源管理费用的核算	第一单元人力资源费用的预算
	第二单元人力资源管理费用的核算
第二章人员招聘与配置	第二章人员招聘与配置
第一节人员招聘与信息发布	第一节人员招聘的程序与信息发布
第一单元人员招聘方式和来源的选择	第一单元人员招聘的基本程序与补充来源
第二单元招聘需求信息的采集与整理	第二单元招聘信息的收集与整理
第三单元招聘需求信息的发布与广告设计	第三单元招聘信息发布与广告设计
第四单元应聘申请表设计	第四单元应聘申请表设计
第五单元企业简介的编写	第五单元公司简介的编写
第二节企业应聘人员的选拔	第二节企业应聘人员的选拔
第一单元应聘人员初步选拔的程序	第一单元人员初步选拔的步骤和方法
第二单元应聘人员的背景调查与体检	第二单元应聘者的背景调查与体检
第三节校园招聘的组织实施	第三节校园招聘的组织与实施
第四节企业新员工录用管理	第四节员工录用管理
第一单元新员工的录用与培训	第一单元新员工的录用与培训
第二单元企业员工的信息管理	第二单元员工信息管理
第三章培训与开发	第三章培训与开发
第一节企业员工培训与开发的作业流程与计划设计	第一节员工培训开发体系与计划设计
第一单元企业员工培训与开发的作业流程	第一单元企业员工培训体系的设计
第二单元企业员工培训与开发计划的初步设计	第二单元企业员工培训计划的设计
第二节企业员工培训的需求分析	第二节员工培训的需求分析
第三节企业员工培训的分类设计	第三节员工培训的分类设计
第一单元岗前培训	第一单元岗前培训
第二单元在岗培训	第二单元在岗培训
第三单元脱产培训	第三单元脱产培训
第四单元课堂培训	第四单元课堂培训
第五单元现场培训	第五单元现场培训
第六单元自学	第六单元自学
第四节企业培训经费核算与控制	第四节培训经费的核算与控制
第四章绩效管理	第四章绩效管理
第一节绩效考评的前期准备	第一节员工绩效管理系统的确立
第二节绩效信息的采集	第一单元绩效管理系统设计
第三节绩效考评结果的计算	第二单元绩效管理制度与考评指标设计
	第二节绩效考评的内容和方法
	第一单元绩效考评的程序和方法
	第二单元绩效信息的收集与处理
	第三单元绩效考评结果评定与总结
第五章薪酬管理	第五章薪酬管理
第一节薪酬信息采集	第一节薪酬信息管理
第一单元企业薪侧管理外部信息采集	第一单元企业薪酬信息采集
第二单元企业薪侧管理内部信息采集	第二单元岗位评价信息采集
第二节薪酬统计分析	第二节薪酬统计分析
第一单元薪酬形式和计算方法	第一单元薪酬形式和计算方法
第二单元工资总额与平均工资的统计方法	第二单元工资总额与平均工资的统计分析
第三节员工福利费用核算	第三节员工福利管理
第一单元社会保险缴费核算	第一单元社会保险缴费办法
第二单元建立工资福利与社会保险台账	第二单元建立工资福利与保险台账
第六章劳动关系管理	第六章劳动关系管理
第一节企业劳动关系的确立与调整	第一节劳动关系的确立
第一单元劳动关系的调整方式	第一单元劳动关系的调整方式
第二单元人员招聘应遵守的法律规制	第二单元人员招聘应遵守的法律规制
第三单元劳动合同的订立和履行	第三单元劳动合同的订立和履行
第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理	第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理
第一单元劳动合同的变更、解除和终止	第一单元劳动合同的变更、解除和终止
第二单元企业员工劳动合同的管理	第二单元劳动合同管理
第三节劳动安全卫生管理	第三节劳动安全卫生管理
第四节劳动保障监察	第四节劳动保障监察
参考文献	参考书目