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一、单项选择题
1、衡量产品质量的主要依据是( )。
A、产品标准
B、方法标准
C、基础标准
D、安全与环境标准
2、企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是( )。
A、标准化工作
B、计量工作
C、定额工作
D、信息工作
3、在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为( )。
A、设备设计定额
B、设备利用定额
C、设备维修定额
D、设备寿命定额
4、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为( )。
A、生产资料
B、劳动对象
C、企业要素
D、劳动手段
5、企业最重要的特征是( )。
A、社会性和独立性
B、经济性和社会性
C、经济性和盈利性
D、社会性和盈利性
6、企业的首要责任是( )。
A、确保国家财政收入
B、承担社会责任
C、增加员工收入
D、让顾客满意
7、根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。
A、大型企业和中一型企业
B、全部大型和中型企业
C、中一型及以上规模的企业
D、中二型以上规摸的企业
8、按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括( )。
A、单个业主制企业
B、合伙制企业
C、股份制企业
D、公司制企业
9、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工主要形式是( )。
A、横向分工
B、纵向分工
C、地域分工
D、行业分工
10、( )是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。
A、实施
B、控制
C、决策
D、领导
11、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 ( )。
A、技术变革
B、服务变革
C、文化变革
D、战略变革
12、引起企业变革的内部驱动因素不包括( )。
A、企业目标的选择与修正
B、组织职能的转变
C、企业领导者的转变
D、企业成员内在动机与需求的变化
13、在企业生命周期中，处于( )的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。
A、创业阶段
B、集约化阶段
C、规范化阶段
D、精细阶段
14、企业变革的基本原因在于( )。
A、科学技术的更新
B、经济的发展
C、社会的变化
D、企业本身发展过程中的矛盾冲突
15、技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以( )。
A、集权型结构为主
B、分权型结构为主
C、集权型和分权型并存结构为宜
D、组织结构无特定要求
16、小型企业组织简单，通常以( )为主。
A、集权型组织
B、分权型组织
C、集权型和分权型并存组织
D、无特定要求
17、中型企业适宜( )。
A、集权型组织
B、分权型组织
C、集权和分权相结合型的组织
D、无特定要求的组织
18、企业组织设计的主要依据不包括( )。
A、企业战略
B、企业环境
C、企业技术
D、企业文化
19、企业环境主要指企业的( )。
A、外部环境
B、内部环境
C、市场环境
D、经济环境
20、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为( )。
A、企业集团结构
B、事业部制
C、矩阵制
D、职能制
二、多项选择题
1、扁平结构形态的特点为( )。
A、管理幅度大
B、管理幅度小
C、管理层次多
D、管理层次少
E、呈金字塔形态
2、企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有( )。
A、分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B、分工能减少劳动转换时间
C、分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
D、分工促进了全社会的资源得到有效率的使用，节约了社会资源
E、分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率
3、企业内部分工可以提高生产效率的原因有( )。
A、可以提高劳动者的劳动技巧
B、能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C、便于对生产要素进行优化重组
D、可以提高劳动者的满意度
E、可以提高劳动者的复合技能
4、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括( )。
A、管理变革
B、授权变革
C、协调变革
D、分权变革
E、领导人变革
5、影响企业成功变革的因素包括( )。
A、企业战略
B、企业成长
C、社会发展
D、技术创新
E、道德文化
6、企业组织变革的外部驱动因素包括( )。
A、技术
B、企业愿景
C、政治
D、经济
E、社会
7、环境对企业组织设计的影响主要表现在( )。
A、对企业组织结构的整体特征产生影响
B、对企业内各部门的关系产生影响
C、对管理职务的设计产生影响
D、对企业内职务和部门的设计产生影响
E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响
8、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。
A、有利于强化企业内部的横向联系
B、有利于最高领导层摆脱日常事务
C、有利于减少管理人员和管理费用
D、有利于经营管理人才的培养
E、可以增强企业的活力
9、单个业主制企业的缺点体现在( )。
A、企业存续时间短，企业信誉程度有限
B、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨
C、当企业经营失败、资不抵债时，企业主要用自己的全部家庭财产负责赔偿
D、企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主也难以被外部人员所替换
E、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限，因而难以从事投资规模较大的产业
10、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括( )。
A、产品定价权
B、资产收益权
C、经营管理权
D、重大决策权
E、选择管理者
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