一、计划的综合平衡和编制原则
港口存在着复杂的经济关系和经济利益。为了使这些经济关系按比例、协调一致地发展，必须通过计划的综合平衡来实现。
(一)综合平衡的三个层次
港口企业编制生产计划时所进行的综合平衡可分为三个层次。首先，对港口内部各装卸生产环节能力进行综合平衡。其二，是对港口综合生产能力与外界环境的支持能力作综合平衡，以确定港口企业可以实现的能力。其三，对港口可以实现的能力与计划任务进行综合平衡。
(二)计划的编制原则
二、港口年度生产计划
港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划。
货物吞吐量计划和装卸工作计划是港口年度生产计划中最主要的部分。
例题：港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划，货物吞吐量计划和（  ）计划是其最主要的部分。（05年真题）
A.堆存工作
B.机械运用
C.装卸工作
D.物资供应
答案：C
(一)港口年度货物吞吐量计划
货物吞吐量计划是编制其他各项专业计划的很需要依据。
计划年度货物吞吐量主要包括两个部分，即港口直接腹地的进出口量和通过腹地的进出口量。
(二)港口年度装卸工作计划
1、装卸工作计划的目的
2、编制装卸工作计划的步骤
(1)编制货物操作方案计划表
(2)进行货物装卸方案整理
(3)确定装卸工作计划的各项指标
三、港口月度生产计划
港口月度生产计划是年度生产计划的具体化，是为了保证年度计划的完成而制订的计划。它主要包括港口月度吞吐量计划和港口月度装卸工作计划。
(一)港口月度吞吐量计划
(二)港口月度装卸工作计划
(三)编制月度计划的主要依据
四、港口旬度作业计划
港口旬度作业计划是月度生产作业计划的具体化，是保证完成月度作业计划的重要手段。
五、昼夜分班作业计划
(一) 昼夜分班作业计划怕作用
(二)编制昼夜分班作业计划的步骤和要点
1、深入现场，收集资料，了解情况。
2、车、船、货的综合平衡和合理安排。
3、对于已纳入下昼夜分班作业计划的船舶，则需确定：
(1)船舶作业的舱口数和作业舱口开工顺序、时间、工艺操作方案。
(2)分舱口配备的机械及其数量和劳动力人数。
(3)分舱口的工班作业量。
(4)确定装卸货物的名称、数量以及作业的起讫时间，预计完成的作业量。