一、单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))
1、 企业战略的特征不包括( )。
A. 长期性
B. 全局性
C. 灵活性
D. 确定性
标准答案： d
稳定战略，明星类采取发展战略;瘦狗类采取紧缩战略
2、 根据BCG矩阵法，企业“金牛”类业务应采取的经营策略是( )。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
标准答案： a
3、 ( )是战略管理过程中的关键环节。
A.企业战略的制定
B.企业战略的实施
C.企业战略的控制
D.企业战略方案
标准答案： b
4、 按照( )分类标准，战略控制分为集中控制与分散控制。
A.战略控制权的归属
B.控制阶段划分
C.控制方式
D.战略层次
标准答案： a
5、 在线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的决策方法是( )。
A.线性规划法
B.盈亏平衡法
C.决策收益表法
D.决策树分析法
标准答案： a
6、 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A关联多元化
B前向一体化
C无关联多元化
D后向一体化。
标准答案： c
7、 东方不亮西方亮用来比喻()
A一体化战略
B联盟战略
C多元化战略
D全方位创新战略
标准答案： c
8、 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是( )
A成本领先战略
B稳定战略
C差异化战略
D集中战略
标准答案： a
9、 从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体( )。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
标准答案： a
10、 经营者的权力受( )委托范围的限制。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
标准答案： b
11、 专家集团领导的企业领导模式兴起于20世纪的( ).
A.20年代
B.40年代
C.60年代
D.80年代
标准答案： b
12、 ( )是由股东会选举产生并向股东会负责，代表股东对公司经营进行监督的机关。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理
标准答案： b
13、 股份有限公司的监事会每届任期是( )。
A 3
B. 5
C. 7
D.9
标准答案： a
14、 在下列市场调研内容中，属于战略调研的是()
A 市场细分调研
B 产品调研
C 广告调研
D 渠道调研
标准答案： a
15、 细分消费者市场的变量是()
A情境因素
B 操作变量
C 消费行为
D 购买途径
标准答案： c
16、 根据步行动作路线观察调查方法，一个店铺的销售额的公式是()
A 销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
B 销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买率*商品单价
C销售额=动作路线的长度*路过率*购买率*购买频数*商品单价
D销售额=动作路线的长度*路过率*视认率*购买频数*商品单价
标准答案： a
17、 用样本均值估计总体均值，总方差未知时，一般使用()
A t检验
B x2 检验
C z检验
D F检验
标准答案： a
18、 企业在一定生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。
A.管理能力
B.技术能力
C.生产能力
D.单件固定资产生产效率
标准答案： c
19、 (
)是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力的资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产和组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。它为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。
A 设计生产能力
B 查定生产能力
C 计划生产能力
D 生产能力
标准答案： b
注意掌握每个定义，会以单选题的形式出题
20、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用面积4平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间生产能力(
)
A 2000
B 1000
C 3000
D 2500
标准答案： a