一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是( ).
A.经营战略
B.业务方式
C.组织结构
D.生产方式
标准答案： a
解析：国际化经营中，企业最需要决定的是如何进入某一海外市场，如何应对差异化的经营环境。
2、 利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位进行比较时，必须分析各业务单位的条件是()
A.所在行业规模大小
B.企业在该行业中的技术先进性
C.所在行业的吸引力和竞争力
D.企业在该行业中的经济实力
标准答案： c
解析：麦肯锡矩阵法又称行业的吸引力-竞争力分析法。
3、 ( )是指由于技术创新过程以外的某些因素，而引起创新活动失败的可能性.
A.过程性风险
B.非过程性风险
C.系统风险
D.环境风险
标准答案： b
解析：注意“技术创新过程以外”这个关键词。
4、 将企业组织职权细分为物质采购与供应、生产、技术、销售、财务等多方面的职权，这种划分是依据( )为标准进行.
A.职权履行的职能
B.职权关系
C.工作中分工协作关系
D.专业内容
标准答案： d
解析：物质采购与供应、生产、技术、销售、财务属于企业组织的专业内容
5、 某生产企业生产某种产品的完全成本为32元，拟定的成本利润率为12%.价内税率为 17%，其理论出厂价应为( ).
A.43.50
B.50.3
C.41.93
D.43.18
标准答案： d
解析：提示：(32+32×12%)/(1-17%)=43.18