450、［单选］企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是（   ）。
A．职务说明书
B．公司战略
C．财务预算
D．组织结构 
答案：［A］
451、［单选］在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是（   ）。
A．面谈法
B．调查问卷法
C．观察法
D．工作日志法 
答案：［C］
452、［单选］可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是（   ）。
A．面谈法
B．观察法
C．工作日志法
D．调查问卷法 
答案：［A］
453、［单选］企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（   ）。
A．职务分析
B．职务描述
C．职务规范
D．职务设计 
答案：［D］
454、［单选］企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（   ）。
A．职务分析
B．职务描述
C．职务规范
D．职务设计 
答案：［D］
455、［单选］职务分析工作的可靠性是指（   ）。
A．对职务分析工作的成本与收益的权衡
B．职务分析的精确性
C．不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
D．工作人员是否认真、细致 
答案：［C］
456、［单选］职务说明书与职务规范的主要区别在于（   ）。
A．前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
B．前者以“人”为中心，后者以“事”为中心
C．前者只重“事”，后者人与事并重
D．表现形式不同 
答案：［A］
457、［单选］企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（   ）。
A．职务轮换
B．职务扩大化
C．职务专业化
D．职务简化 
答案：［C］
458、［单选］在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是（   ）
A．自主式
 B．协助式
C．分工式
D．层级式 
答案：［B］
459、［单选］可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（   ）。
A．职务专业化
B．职务轮换
C．职务丰富化
D．工作团队 
答案：［B］
460、［单选］当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是（   ）。
A．建设性争议解决方法
B．逐级惩戒政策
C．公平政策“
D．区别对待政策 
答案：［B］
461、［单选］企业开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于（   ）。
A．.员工非自愿性流动
B．员工自愿流动
C．员工撤出
D．身体撤出 
答案：［A］
462、［单选］公司在做出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表明公司做到了（   ）。
A．结果公平
B．内部公平
C．程序公平
D．人际公平 
答案：［D］
463、［单选］在解雇决策过程中，给予当事人充分的个人申诉机会，这表明公司做到了（   ）。
A．人际公平
B．结果公平
C．外部公平
D．程序公平 
答案：［D］
464、［单选］及时地、富有建设性并且成本较低地解决劳动争议的方法是（   ）。
A．调解
B．建设性争议解决技术
C．仲裁
D．诉讼 
答案：［B］
465、［单选］为降低提起诉讼或发生暴力的可能性，企业有必要对被解雇者提供（   ）
A．培训服务
B．经济补偿
C．扶助
D．再就业服务 
答案：［D］
466、［单选］不同员工可能对同一工作满意度的判断不同，这由于不同员工在（   ）方面存在差异。
A．个性
B．文化程度
 C．需要
D．年龄 
答案：［C］
467、［单选］当不满的员工无法改变目前处境，又不能脱离该工作岗位时，他将出现（   ）。
A．心理撤出
B．工作撤出
C．身体撤出
D．行为改变 
答案：［A］
468、［单选］管理人员是企业中指挥他人工作的人，其影响力主要来自（   ）。
A．个人学识
B．所在职位赋予的正式权力
C．老练成熟
D．宽广的胸杯 
答案：［B］