考点：单位工程施工组织设计

1、单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。

单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。

2、施工部署

施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容。

(1)工程项目施工目标。包括：进度、质量、成本、安全生产及环境保护目标。

(2)进度安排和空间组织。施工顺序符合工序逻辑关系、施工流水段划分合理。

3、施工进度计划的编制程序

(1)划分工作项目。

(2)确定施工顺序。

(3)计算工程量。

(4)计算劳动量和机械台班数。

(5)确定工作项目的持续时间。最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限，对于施工机械台数的确定也是如此。

(6)绘制施工进度计划图。

一造管理第一章考点“单位工程施工组织设计”历年考核分值表

经典习题

单位工程施工组织设计应由( )主持编制。

A.施工单位负责人

B.施工项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人