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二建矿业工程历年考点:施工进度计划控制要点及调整办法

来源:betway88必威官网 2019-04-24 09:00:00

二建矿业工程历年高频考点习题:施工进度计划控制要点及调整办法

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一、优化施工方案

(一)优选施工方案的原则

1、选择最优的矿井施工方案,合理安排与组织,尽可能缩短井巷工程关键线路的工期。

2、选择合理的井筒施工方案,其中选择通过含水地层的施工方案是关键。

3、充分利用网络技术,创造条件多头作业、平行作业、立体交叉作业。

4、讲求经济效益,合理安排工程量和投资的最佳配合,以节省投资和贷款利息的偿还。为此大型矿井可实施分期建设、分期投产,早日发挥投资效益。

5、利用永久设施(包括永久设备、永久建筑)为建井服务。

(二)优选施工方案的具体措施

1、根据实际情况,综合分析,全面衡量,缩短井巷工程关键线路的工程量。

2、提前形成通风系统,加大通风能力,适应多头掘进需要。

3、制定各单位工程施工技术方案时,做到灾害预防措施有力,避免发生重大安全事故。

4、施工工艺、施工装备,要经方案讨论对比。选择经济合理的工艺和方案。

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二、合理安排施工顺序

(一)加快井巷工程关键路线施工速度

1、全面规划,统筹安排,特别要仔细安排矿建、土建、安装相互交叉影响较大的工序内容。

2、充分重视安装工程施工。随生产设备和设施的大型化和现代化,安装工程越来越重,甚至会成为关键路线上的内容,尽量提前利用永久设备,对提高施工能力也是非常有益的。

3、采取多头作业、平行交叉作业,积极推广先进技术,采用新工艺、新技术、新装备以提高井巷工程单进水平。

4、把施工水平高、装备精良的重点掘进队放在关键路线上,为快速施工创造条件。

5、关键路线上各工程开工前,要充分做好各项施工准备工作,提前编制施工方案和技术措施,以及各项辅助生产系统的准备。

6、加强综合平衡,使用网络技术动态管理,适时调整各项单位工程进度,做到各工程的合理衔接,加快后续工程进度,解决薄弱环节,做好工程优化,降低辅助生产占用的工时。

(二)缩短工程过渡阶段工期

1、井筒提升试开挖阶段,要做好井架、井口棚、井内三盘(封口盘、固定盘、吊备)安设,试开挖后即可转入正式开工。

2、井筒提升和吊挂设计,表土段与基岩段要统一考虑,表土段施工结束,吊挂系统作必要的调整即可转入基岩段掘砌。

3、由井筒转入平巷施工的过渡阶段,提升、运输、通风、排水、供电都要作重大调整。为此,应提前做好过渡期施工的各辅助生产系统的施工组织设计,做好各项工程转换的施工准备,以便井筒施工结束后,尽快转入平巷施工。

4、主、风井井底贯通后,矿井的通风、排水、供电、运输系统要做必要的调整,确保矿井主、风井贯通后的施工安全。

5、做好矿井建设期提升系统的交替装备,主要是主、副井交替装备的施工组织,争取提前使用永久提升设备。

三、加强施工组织管理

(一)选择一个强有力的监理单位,做好三控制一协调;

(二)搞好综合平衡协调。

考点习题测试:

1.工程进度更新的主要工作有( )。

A.分析进度偏差的原因

B.投入更多资源加速施工

C.调整施工合同

D.修改设计

参考答案:A

矿业工程施工项目进度控制,其控制内容包括事前阶段的进控制、事中阶段工期控制和事后进度控制。在项目的具体实施过程中,项目管理人员要实时掌握进度计划的实际执行情况,发现进度计划出现偏差,应及时分析偏差产生的原因,并且采取有效措施,对进度计划进行调整,然后实施调整后的进度计划,确保施工进度在掌控之内。

2.矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。

A.对引起进度拖延的原因采取措施

B.投入更多的资源加速洹

C.采取措施保证后续工作的施工质量

D.分析进度计划,减少工作内容

E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率

参考答案:A 、B 、E

进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)对引起进度拖延的原因采取措施(2投入更多的资源,加快施工进度;(3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行;(4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径(5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程);(6)改进方法和技术,提高劳动生产率(刀)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

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