1H420000 机电工程项目施工管理
考点1：机电工程建设项目分类：新建、扩建、改建、复建、迁建。【案例1H420010-1，问题1】。
考点2：机电工程关联的行业。【案例1H420010-2，问题1】。
考点3：项目实施阶段的主要工作：勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用。
考点4：材料采购合同的履行环节；设备采购合同的管理【案例1H420020-3，问题3】。
考点5：废标及其确认【案例1H420030-2，问题2、3、4】，（先依据后考点，即根据…，可知…）。
考点6：【案例1H420030-1】，第4问。
考点：索赔的起因【案例1H420040-4，问题1、2】。索赔的分类考点：工期索赔；费用索赔。
考点7：设备监造大纲的编制依据（新知识点，完整记忆）。
考点8：设备验收的主要依据【案例1H420050-4，问题1】。
考点9：施工组织设计的分类（3点）。
考点10：施工方案的类型；对专项工程施工方案组织专家论证的要求（3点）。
考点11：综合评价法公式（会应用）。
考点12：【案例1H420060-4】，第2、3、4问。
考点13：劳动管理主要对象：劳动力；管理的关键；使用的关键；优化配置方法（掌握关键字）。
考点14：机械技术管理的主要目的；“三定”制度的内容。
考点15：设计变更审批手续：小型、一般、重大（掌握具体内容）。
考点16：工程分承包方协调管理原则；工程分承包方协调管理重点【案例1H420080-4，问题1】。
考点17：机电工程项目施工进度表示方法：横道图、网络图。（能看懂，会画）
考点18：机电工程进度计划编制的注意要点。（后三点为因素）
考点19：施工进度计划的调整方法；进度计划调整的内容和步骤（掌握第前2条）。
考点20：赢得值法的三个基本参数；赢得值法的评价指标：费用偏差、进度偏差（必须会算），【案例 1H420090-4，问题3】，（答案涉及公式的必须先写上公式再代入数值）。
考点21：【案例1H420090-2，问题3、5】。
考点22：成本控制：人工费、材料费、机械费、管理费及其他费用。
考点23：综合单价法；全费用综合单价。
考点24：招标控制单价上下限调整价的计算：P上限=P控制×（1+15%。）；P下限=P控制×（1-L）×（1-15%）（掌握各项的含义，会计算），【案例1H420110-2，问题1】。
考点25：预付款支付时限【案例1H420110-4，问题1、2】。
考点26：确定风险识别与评价对象和顺序（根据具体内容灵活解答案例题）；施工工作步骤分解时注意问题（关键词：现场施工作业内容、作业流程、作业种类、作业区域划分）。
考点27：三种状态（掌握紧急状态）。
考点28：安全专项施工方案编制的范围及内容。
考点29：“四节一环保”的内容；噪声与振动控制、光污染控制（完整记忆）。
考点30：影响工程质量的主要因素：人员、机具、设备材料、施工方法、施工环境。
考点31：质量控制点设置原则（不要背，要理解，会应用）。
考点32：质量控制点的分级（掌握A级）。
考点33：工程质量事故【案例1H420130-4，问题1】；质量问题。
考点34：质量事故处置方法：返修、返工、不做、处理、降级使用、报废处理（记名称）。
考点35：试运行的工作内容及职责分工（能够用语言表述）。
考点36：中间交接【案例1H420140-2，问题4】。
考点37：【案例1H420140-2，问题4、5】。
考点38：建设工程项目交工验收应符合的规定（掌握不同单位的工作内容）。
考点39：工程回访的方式【案例1H420160-1，问题5】。
考点40：【案例1H420160-3，问题1、5】。
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