（三）
背景资料
某光缆线路工程进度计划见下表：
单位：周
说明：①各项工作每周完成量相等。
②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。
③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。
④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。
⑤每周工作七天。
第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：
问题
1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）
3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
4.光缆中继段测试应包括哪些内容?
（四）
背景资料
某施工单位承担—项基站设备安装工程，工作内容包括：机房内基站及配套设备安装调测，30～50 米高的地面自立式铁塔上天馈线系统安装，接地系统安装。工期为7月1日至8月31日。
因工期紧张，项目部招收了部分塔上作业人员，自行组织了技术和安全培训即上岗作业；上塔前，项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底；因馈线等甲方提供的主要材料有合格证，故未对其进行检验直接进场使用。工地安全员检查时，发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等，及时给予纠正。随后，项目部完善了安全保护措施，至完工没有发生安全事故。
对已安装完成的10 个站的测试中，发现多个站天馈线指标不合格，项目部通过分析找到了不合格原因，制定了纠正措施，后续的测试没有发现类似问题。
问题
1.指出至少5 个安装天馈线的质量控制点。
2.用因果分析图法分析天馈线测试指标不合格的原因。
3.识别施工人员的不当行为可能引发的安全事故。
4.说明本工程安全保护措施应包含的内容。
5.说明接地系统作用及其室外部分包括的内容。
（五）
背景资料
某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前，施工单位办理了施工许可证，根据现场考察情况，确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施，制定了质量、安全等制度，编制了施工组织设计。工序安排见下图，图中字母是工作代号，字母后的数字为该工作的正常工作天数，括号内的数字为该工作的最短工作天数，横线下方的数字为本工作压缩1 天所增加的费用，单位为元。该工程合同工期等于计算工期。
问题
1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?
2.在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?
3.编制本工程双代号网络计划图（只设1 个开始节点），用双箭线标出关键路径，并计算工期。
4.当工程措行列第23 天时。A、B、C 工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。
5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23 至26 块标石的符号如下图，指出错误所在，并写出标石符号所表示的正确内容。
