三、案例
【案例l】(本题20分)
某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如图lF400000—4所示(单位：天)，合同约定：工期提前奖励标准为10000元／天，逾期违约金标准为l0000元／天。 
在施工中发生如下事件：
事件l：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟l0天完成。
事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。
事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为l7天。
事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。
事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。
问题：
(1)指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。
(2)分别说明事件l～事件4的责任方以及对计划工期的影响。
(3)综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。
【案例2】(本题20分)
某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元／m3，乙项160元／m3。合同工期为4个月。合同约定：
(1)开工前业主应向承包商支付合同价20％的预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留保留金；
(3)当子项工程实际工程量超过(或低于)估算工程量10％时，可进行调价，调整系数为0．9(或1．1)；
(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1．2计算；
(5)每月签发付款最低金额为25万元；
(6)工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。
承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表lF400000—3。
确认的工程量 表1F400000—3
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月份 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
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甲项 |
500 |
800 |
800 |
600 |
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乙项 |
700 |
900 |
800 |
600 |
问题：
(1)估算合同总价为多少?
(2)工程预付款金额为多少?
(3)每月工程量价款是多少?应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
【案例3】(本题20分)
某省重点水利工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高， 一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工企业发出投标邀请书。该五家施工企业均接受了邀请，并于规定时间2009年9月20～22 日购买了招标文件。招标文件中规定，2009年10月18日下午4时为投标截止时间，2009年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2009年10月28日下午5时才送达投标文件，原因是路途堵车。2009年10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员由7人组成，其中当地招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2009年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，2009年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2009年12月12日签订了书面合同。
问题：
(1)业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
(2)C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
(3)请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
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