31、(一)
某城市道路工程，基层采用水泥稳定土，施工中的部分技术指标如下：
(1)选用初凝时间3h以下的32．5级水泥。
(2)水泥稳定土中的中粒土做基层时，水泥剂量不宜超过10%。
(3)施工最低气温为-5℃。
(4)基层保湿养护不宜小于3h。
(5)基层的压实厚度最多不超过30cm。
在该道路工程面层施工时，已进入冬期，施工项目经理部为此提出了应对措施。
【问题】
1．水泥稳定土路基层宜在哪个季节施工?
2．水泥稳定土路基层施工中的技术指标有哪些不妥之处，并改正。
3．当该道路面层采用水泥混凝土面层时，该项目经理部做到哪些对各期施工的措施?
32、(二)
某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络计划工作的逻辑关系见表1。
项目部按上表绘制网络计划图，如图1所示：
网络计划图中的E1、E2工作为土方回填和敷设警示带，管道沟槽回填土的部位划分为I、Ⅱ、Ⅲ区，如图2所示：
回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供选择。
【问题】
1．根据上表补充完善上图所示的网络计划图。
2．回填土部位划分示意图中AH的最小尺寸应为多少?(单位以mm表示)
3．在可供选择的土中，分别指出哪些不能用于I、Ⅱ区的回填?警示带应敷设在哪个区?
4．I、Ⅱ、Ⅲ区应分别采用哪类压实方式?
5．回填土部位划分示意图中的I、Ⅱ区回填土密实度最少应为多少?
33、(三)
某城市桥梁工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T，方案二的费用为C2=150+3T，方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压
缩的时间及相应增加的费用如表2所示。
表2假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【问题】
1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标，为什么?
2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4．如果该工程的施工网络计划如图3所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路，压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
34、(四)
某城市道路工程项目，施工承包商考虑该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度和最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要侧重路线、路基和路面。
(2)对道路沿线施工影响范围进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对工程质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?
2．道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格项目的控制应
符合哪些规定?
35、(五)
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4．O0m处(原地面高程为±O．O0m)，下水道基坑设计底高程为-5．50m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见图4)，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3．00m处，由于标志的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。
事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
