31、某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m，长l80m，轨道中心跨距为22m，轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程，起重机自重175.8t，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况，定出各评价的权重及方案的评分值见下表。
问题:
1.对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容?
2.用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。
3.起重机安装调试后，建设单位是否可以立即使用?说明理由。
4.指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?
32、某石化工程建设公司，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目，工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定，由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购，EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲，设置了监造的监督点，采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造，比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后，EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段，由于进口阀门不能及时到货安装，承包商项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。
问题:
1．业主和EPC总承包商针对各自的采购对象，采取的合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?
2．进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?
3．设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?
4．EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?
5．EPC承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险?
33、中兴安装公司承包某化工厂厂区洁净空调工程，空调工程设备材料：双工况冷水机组、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、新风机组、各类阀门、空调水管、风管、风阀及配件等主要设备均由中兴安装公司采购。
中兴安装公司项目部进场后，针对工程编制了施工组织设计，突出了施工程序和施工方法，明确了施工方法。施工中，中兴安装公司把非开挖顶管技术，分包给A专业公司施工;空调水管化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。中兴安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工组织设计进行施工。
该工程于2012年3月开工，2013年7月起进行调试，调试过程中，施工单位对空调的参数进行了测试和考核，竣工验收资料提交齐全，工程于2013年9月竣工验收。由于中兴安装公司长期以来客户反映良好，建立了较完善的施工项目交工后的回访与保修制度，广泛听取用户意见，改进服务方式，提高服务质量。该项目经理亲自承担回访保修的责任，将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件;制定了回访工作计划。
问题:
1.安装公司除编制施工组织设计外，还应编制哪些专项施工方案?
2.该空调工程应采取的回访方式有哪些?
3.施工单位对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修的依据是什么?保修期是如何划定的?
4.空调工程调试中，中兴安装公司应考核哪些指标?
5.中兴安装公司应提交的竣工验收资料有哪些?
34、某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A 公司。签订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都做了具体约定。
施工合同在履行过程中发生下列事件：
事件一：A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工，并向B 公司提供吊装设备；
事件二：A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划，随即开始临时用电施工；
事件三：在基础工程施工时，碰到地下有较大的古墓和文物，使整个工期停工20天，A、B公司各损失费用5万元；由于A公司的吊车未及时运抵施工现场，使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天，并损失费用3万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成A公司吊装机具修理费5万元，A、B公司停工3天，窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。
问题:
1．公开招标时，要求投标单位进行资格预审，资格预审的主要内容有哪些?
2．事件一中，A公司做法是否妥当?为什么?
3．事件二中，A公司做法存在什么问题?
4．事件三中，A公司的三次索赔申请能否成立?说明理由。
5．试计算A公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少?
35、某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。
在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
问题:
1.简述大件工程设备运输管理要求。
2.在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?
3.该大型压缩机进入现场时有哪项工作没有做?该项工作的内容是什么?
4.施工单位项目部从临时库房搬运压缩机到另一个存放场地的过程和管理措施上存在什么问题?
5.针对管理中的问题，施工单位项目部应如何对工程设备进行管理?
6.背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有哪些主要工作?
