2014年一级建造师《机电工程管理与实务》模考冲刺试卷(4)

三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
31、A公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目，该项目具备国内铁锂电池行业最先进的工艺和生产技术，该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心，工业厂房主要建设内容包括主体工程：冲压车间、焊接车间、吸塑车间、总装车间；公辅工程：供电系统、给排水系统、空压站、软化水站；储运工程：物流总库。由于该项目是新能源建设项目，在投标答辩过程中，承包商就项目环境生态影响评价做了详细论证，特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注，在绿色施工技术应用方面实现了新的突破，实现“四节一环保”的标准目标，在环境保护方面，采用切实可靠的环境保护技术措施，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。
问题:
1．项目中工程类别不同，既有工业的，又有民用的，建设中应怎样关注?
2．简述建设施工中的污染物类型。“四节一环保”的内容有哪些?
3．绿色施工要点是什么?
4．整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由。


32、某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。
基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。
对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。
问题
1．投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思?
2．项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容?
3．投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理?为什么?
4．决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?
5．就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括哪些内容?


33、某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房，机电T程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。
业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。
问题:
1.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行?
2.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?
3.电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?说明理由。
4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收?


34、某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
问题:
1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?
2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?
3.无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?
4.从案例事件中，总结出项目技术文件资料应如何管理?
5.管道压力试验前应具备哪些条件?


35、A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见，希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
问题:
1．初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
2．为什么施工图设计时要向设备供应商联络，以取得支持?
3．对同类型工程生产单位访问目的是什么?
4．货物采购安排要注意的要点是什么?
5．为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?