31、 (三)
背景资料：
某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。其中：基坑工程为专业分包工程。
在施工过程中，发生了如下事件：
事件一：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地竖立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。
事件二：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。基坑专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经理部安全部门备案。
事件三：施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施。
事件四：基坑在开挖过程中，总承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准要求对深基坑支护安全进行检查，重点检查保证项目，并形成书面检查记录。
问题：
1．事件一中，旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证?若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。
2．指出事件二中存在哪些不妥?并分别给出正确做法。
3．事件三中，深基坑专项施工方案编制、签批、专家论证是否妥当?分别说明理由。
4．按照《建筑施工安全检查标准》基坑工程检查评分表的要求，针对本基坑工程，总承包单位应检查的保证项目有哪些(至少列出4项)?
32、 (五)
背景资料：
某教学楼工程，建筑面积1．7万m2，地下1层，地上6层，檐高25．2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了如下事件：
事件一：根据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。
事件二：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。
事件三：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组织了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱，消防箱内消防水龙带长度达20m；在临时搭建的95m2钢筋加工棚内配备了2只101灭火器。
事件四：工程验收前，相关单位对一间240m2的公共教室选取4个监测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据如下：
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题：
1．事件一中，《某教学楼施工组织设计》在计算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量?
2．事件二的临建施工及使用方案中，在节能和能源利用方面可以提出哪些技术要点(至少列出4项)?
3．指出事件三中有哪些不妥之处，并分别写出正确方法。
4．事件四中，该房间监测点的选取数量是否合理?说明理由。该房间两个主要指标的报告监测值为多少?分别判断该两项检测指标是否合格?
5．事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
33、(一)
背景资料：
某写字楼项目，建筑面积84540．4m2，两层连通整体地下室，地上为两栋塔楼，基础形式为筏板基础，结构体系为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下结构设计为2mm+2mm高聚物改性沥青卷材外防水。地下结构施工过程中，发生如下事件：
事件一：地下室底板外防水设计为两道，置于混凝土垫层上。施工单位拟采用热熔法、均满粘施工，监理工程师认为施工方法存在不妥，不予确认。
事件二：地下室单层面积较大，由于设备所需空问要求，地下二层层高达6．6m，不便于一次施工，故底板、竖向墙体及顶板分次浇筑。监理要求提前上报施工缝留置位置。
事件三：底板施工完后，浇水养护10d后监理工程师提出应继续浇水，施工单位认为采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，其养护时间不少于7d即可，现养护10d已完全满足规范。
事件四：地下室防水层保护层做法：顶板与底板一致，采用50mm厚细石混凝土；侧墙为聚苯乙烯泡沫塑料。室内厕浴间防水做法：采用聚氨酯防水，先施工四周墙面，然后施工地面；基层采用1：2混合砂浆找平并压光后施工防水层，再做防水保护层。监理对此做法提出诸多不同意见。
问题：
1．指出事件一中的不妥之处，分别写出理由。
2．事件二中，地下二层墙体与底板、顶板的施工缝分别应留置在什么位置?
3．事件三中，施工单位说法是否正确，为什么?
4．指出事件四中各做法的不正确之处，并分别给出正确做法。
34、 (四)
背景资料：
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。
在签订施工合同后，发生了如下事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，人工费为1508万元，材料费2635万元，机械费714万元，企业管理费1054万元，利润293万元，规费211万元，税金251万元。
事件三：造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项，提出本工程不适用的项目单价填0，但项目名称不能漏项，责令补充齐全措施条目。
事件四：该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210．50元，实际成本为333560．40元，比目标成本超支了28349．90元，施工单位运用成本分析的基本方法对
GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
问题：
1．根据《建设工程项目管理规范》，事件一中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出5项)?
2．事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的施工成本是多少万元?
3．造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出4项)?
4．用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出3项)?
35、 (二)
背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如下图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。
事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和该施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
问题：
1．施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(用节点表示)。
2．事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?
3．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
4．事件三中，施工总承包单位的3项索赔是否成立?并分别说明理由。
