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(一)

1．背景：

本工程是54m+128m+54m预应力混凝土系杆拱连续梁高架桥工程，上部结构主纵梁为箱形断面的预应力混凝土连续梁，采用预埋金属波纹管成孔。系杆拱采用圆端形钢管混凝土拱结构，吊索采用预应力高强度钢丝。系杆拱设于中跨，通过吊索与主纵梁组成整体受力结构，钢拱每侧设14根吊杆。下部结构为直径1m的钻孔灌注桩，最大深度66m；承台最大17m× 7．5m× 2．5m；双柱盖梁，墩柱截面为矩形倒角，最高立柱14．5m。

本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等。施工场地狭窄。施工地段土层主要为粉质黏土层。

本工程实施时的基本情况如下：

(1)施工组织结构为：项目经理，项目副经理、总工程师，物质设备科、质检科、计划科、安全科、综合办公室、财务科，测量队、试验室、桥梁施工队、综合施工队。

(2)钻孔灌注桩施工方法，工艺流程为：场地平整→桩位放样→钻机就位→钻机成孔→提钻→下钢筋笼→下导管→二次清孔→水下混凝土浇筑→沉渣测量→道渣填孔→机具清理。

(3)承台施工的工艺流程为：挖掘机放坡开挖、不能开挖地段要用钢板桩进行支护→人工挖孔 30cm至设计标高→桩身检测→绑扎桩身与承台接缝钢筋，浇筑桩与承台接缝混凝土→绑扎承台钢筋→安装模板→商品混凝土运至现场、制作试件→浇筑混凝土。

(4)本年4月10日～15日进行的主纵梁预应力张拉施工，采用OVM锚具+YCW型千斤顶进行张拉，采取的技术方法和措施如下：

1)张拉采用双控：以伸长量为主、预应力作为校核。

2)张拉机具由经主管部门授权的法定计量技术机构进行了校核。

3)张拉时，A—2号千斤顶出现了问题，施工人员只好从另一套张拉设备中，拆下对应的8—2号千斤顶临时顶替使用。

4)张拉时，只要达到控制的应力，即可锚固。

5)3号压力表指针不归零，又没有备用压力表，只好从市场购回一台有出厂合格证的压力表安上使用。

6)张拉时，第3束12股(每股30根)钢绞线中，有一股钢绞线断了4根，因工期紧，未作处理就锚固灌浆了。

7)张拉时，实际伸长值与理论伸长值的差值控制在5％以内。

8)千斤顶是上一年12月15日校验合格后入库封存。

9)原定6套张拉设备，分两组同时进行两端张拉。为抢工期，临时有设备库调出两台YDC型千斤顶组成一张拉设备备用。

2．问题：

(1)本工程是否具备流水作业条件，如何安排施工节点段?

(2)本工程施工组织结构是否全面?

(3)钻孔灌注桩的工艺流程是否全面?

(4)根据钻孔灌注桩的工艺流程，简述钻孔灌注桩施工方法。

(5)承台施工的工艺流程是否全面?

(6)结合本工程的特点，主纵梁现浇混凝土支架可以采用有哪些形式?

(7)结合本工程的特点，主纵梁施工时应采取哪些安全防护措施?

(8)结合本工程的特点，简述主纵梁施工要点。

(9)结合本工程的特点，简述主纵梁预应力张拉流程。

(10)请对主纵梁预应力张拉施工中所实施的方法和采取的措施进行评估。

(二)

1．背景：

某市政公司承包某路段的改建工程，全长2．5km，工期为当年7月～次年2月。该路段为四快两慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗粒式、4cm细粒式沥青混凝土面层；非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗粒式、3cm细粒式沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。

项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。

在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程行为。

沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。

2．问题：

(1)监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?

(2)施工组织设计的审批程序存在什么问题?

(3)沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?

(4)该道路工程有哪些地方违反了操作规程?为什么?

(5)工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由。

(三)

1．背景：

某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30，长26km，合同价3600万元。

管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，并换填级配砂石进行处理，由此导致合同外工作量增加。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。

监理工程师在工程检查中发现：

(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上。

(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。

2．问题：

(1)项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当，写出正确的程序。

(2)简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。

(3)两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?

(4)管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?

(四)

1．背景：

某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差50m，采用预制沉井法施工。

施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计，按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表；运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。

2．问题：

(1)该工程施工组织设计，应包括哪些主要内容?

(2)沉井施工是否应单独编制专项方案?为什么?

(3)沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足?

(五)

1．背景：

某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。

由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训即组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过电话极力劝阻。为了赶工，分包方无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥塔式起重机司机高某，将钢梁吊离地面实施了首吊。钢梁在21m高处突然断绳坠落，击中正在下方行走的两名工人，致使两名工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

2．问题：

(1)针对本次事故，总分包方的安全责任如何划分?说明理由。

(2)本工程施工中人的不安全行为有哪些?

(3)本工程施工中物的不安全状态有哪些?

(4)项目部在安全管理方面存在哪些问题?