单选题
1.社会工作者老范负责服务社区精神障碍康复者。她除了有计划开展个案辅导,面向家庭照顾者开展小组服务外,还组建社区志愿者队伍定期探访服务对象。她所在的社会工作服务机构负责人认为老范是位具有高度自主性且能力强的员工,应对其进行激励,负责人最适宜的做法是()。
A
转换工作岗位
B
增加工作量
C
激发工作动机
D
工作再设计
单选题
2.某社会服务机构在新年伊始,召开职工大会,评定每位员工的工作能力和成果,对于具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位。管理者此举用了( )的激励措施。
A
增进员工对工作的兴趣
B
了解员工的个体差异
C
提供员工参与决策的机会
D
降低员工的职业倦怠
单选题
3.某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行一场专题讲座,讲解职业生涯规划意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,将个人目标和机构目标有机地结合起来。机构管理者开展这次活动的主要目的是()。
A
增进员工对工作的兴趣
B
掌握员工的个体差异
C
满足员工自我实现的愿望
D
降低员工的职业倦怠
单选题
4.作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。
A
调整工作权责,提高其工作动力
B
转换工作岗位,提升其工作兴趣
C
扩展工作内容,降低其工作倦怠
D
减少工作任务,增加其工作弹性
单选题
5.在一次社会服务管理研讨会上,某社会工作服务机构主任介绍员工管理现状,指出入职半年到一年半的社会工作者对未来发展比较迷茫,是机构最不稳定的员工,流失情况比较严重,其他机构主任也纷纷表示自己机构的情况也差不多,针对这一现状,机构最适宜采取的应对措施是( )。
A
扩展服务工作内容
B
重新设计工作职位
C
及时进行工作转换
D
协助规划生涯发展