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1、作为施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据的施工成本管理文件是()。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
参考解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
2、在施工成本偏差控制的步骤中，控制工作的核心是()。
A. 预测估计完成项目所需的总费用
B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C. 采取措施纠偏
D. 检查纠偏措施的执行情况
3、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元；
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元；
进度偏差(SV)=BCWP-BCWS=37500-45000=-7500元，SV为负值，表示进度延误。
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