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项目管理历年章节真题:项目目标动态控制的方法及其应用

来源:betway88必威官网 2021-03-01 09:07:54 字号

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一建《项目管理》历年章节真题:1Z201080 项目目标动态控制的方法及其应用

1、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

A.调整项目目标

B.制定纠偏措施

C.收集项目目标实际值

D.分解项目目标

参考答案:D
参考解析:本题考查项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的工作程序,(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

2、项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

参考答案:B
参考解析:(1)第一步, 项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:

①收集项目目标的实际值如实际投资,实际进度等;

②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。

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