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2018年一级建造师考试《项目管理》真题及答案

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11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（　　）与分包单位签订。

A．施工总承包管理单位

B．业主

C．施工总承包单位

D．项目咨询单位

12．关于项目信息编码的说法正确的是（　　）。

A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

13．关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（　　）。

A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B．目的是用于建筑业企业的质量管理

C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D．体系有效性进行第三方审核认证

14．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（　　）。

A．施工安全技术措施应包括应急预案

B．施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C．编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D．编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（　　）。

A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（　　）的任务。

A．业主方与监理方

B．业主方与工程总承包方

C．监理方与工程总承包方

D．工程总承包方与设计方

17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（　　）年。

A．6

B．5

C．4

D．3

18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（　　）元。

A．2500

B．2000

C． -2500

D．-2000

19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（　　）

A．投标人提交投标文件时

B．明确中标人并发出中标初通知书后

C．订立、签署书面合同时

D．招标人退还投标保证金后

20．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（　　）。

A．成本加固定用合同

B．最大成本加费用合同

C．成本加奖金合同

D．成本加固定比例用合同

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