摘要:betway88必威官网提供以下练习试题:2016年一级建造师《项目管理》每周练习题(5月第2周),考生可以根据自己的情况安排复习计划。更多一级建造师章节习题、一级建造师模拟试题请关注betway88必威官网一级建造师考试网。
点击查看:2016年一级建造师各科每周练习题汇总(5月第2周)
1.业主方的项目管理任务中( )是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理
B.进度控制
C.合同管理
D.质量控制
2.关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是( )。
A.谁的级别高,就听谁的指令
B.指令路径过长
C.有多个矛盾的指令源
D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
3.项目组织结构图反映的是( )。
A.工作对象之间的关系
B.项目各参与方之间的关系
C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D.组织系统中各部门的职责分工
4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
5.建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行
试题答案解析:
1.A【解析】本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
2.D【解析】本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时,由该系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。
3.C【解析】本题涉及的考点是项目组织结构图的相关知识。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
4.B【解析】本题涉及的考点是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括:施工总承包方、施工总承包管理方和施工分包方的项目管理。
5.B【解析】本题涉及的考点是建设工程项目策划的定义。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。