关宇老师一级建造师《项目管理》精讲班课程,本节视频讲解一级建造师《项目管理》1Z203000 建设工程项目进度控制--进度控制与进度计划系统考点,免费试听关宇老师精讲班课程>>
关宇老师介绍
注册消防工程师、注册规划师、注册一级建造师。主讲科目一级建造师《建设工程项目管理》、二级建造师《建设工程施工管理》。擅长利用历年真题把握命题思路,归纳提炼高频知识点。教学经验丰富,授课重点突出,条理清楚,学员极易理解和记忆,深受广大学员喜爱。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
第2讲 工程管理和项目管理(一)
1Z201000建设工程项目的组织与管理
本章知识框架
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
【本节考情分析】
考点1:工程管理的内涵
1Z201011 建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括:(1)确定项目实施的组织。(2)确定和落实建设地点。(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。(4)确定和落实项目建设的资金。(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
建设工程管理,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:
(1)决策阶段的管理,即开发管理(DM)。
(2)实施阶段的管理,即项目管理(PM)。
(3)使用阶段的管理,即设施管理(FM)。
国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义,如图所示,它包括物业资产管理和物业运行管理,这与我国物业管理的概念尚有差异。
图1Z201011-2 IFMA确定的设施管理的含义〔P2〕
建设工程管理(以下或简称工程管理)涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
1Z201012 建设工程管理的任务
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【2018年真题】根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
【2017年真题】建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【2015年真题】关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【2014年真题】建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
【本节考情分析】
考点1:项目管理的内涵
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)。
(2)设计方的项目管理。
(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)。
(4)建设物资供货方的项目管理。
(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
考点归纳
【2016年真题】关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
【2010年真题】建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【2009年真题】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
考点2:全寿命周期
考点归纳
【2017年真题】编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【2005年真题】建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
——本内容来自betway88必威官网一级建造师关宇老师《项目管理》课程讲义,版权归betway88必威官网,禁止转载,违者必究!
2020年一级建造师退费班来袭,双师资授课,30人小群班主任管理,阶段性学习月考测评,全程督学!有效期内未过考试,无理由退费50%,等你来体验>>。有疑问咨询客服:4000-800-233