摘要:薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报,薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础,它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响,目前企业中的薪酬制度种类繁多,但万变不离其宗,小编把各种薪酬制度归纳为五种基本模式,并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较,为薪酬设计提供参考
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报,薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础,它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响,目前企业中的薪酬制度种类繁多,但万变不离其宗,小编把各种薪酬制度归纳为五种基本模式,并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较,为薪酬设计提供参考。高频考点,前往题库查看薪酬管理的真题>>
一、工资和薪酬的定义区别
二、薪酬设计的基本模式
(一)岗位工资制
(二)绩效工资制
(三)技能工资制
(四)市场工资制
(五)年功工资制
薪酬制度如果按照工资结构划分,可分为固定工资和浮动工资两种模式,固定工资模式包括岗位工资制、技能工资制和年功工资制,浮动工资模式指绩效工资制,而市场工资制一般和绩效挂钩,可以算作组合工资制。
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