摘要:三级人力资源规划第一章,我们需要掌握企业人力资源规划的内容及与企业其他规划的关系,企业组织机构的概念、类型和设置的原则,组织结构设计后实施的要则,以及组织结构图绘制的程序和基本方法
三级人力资源规划第一章,我们需要掌握企业人力资源规划的内容及与企业其他规划的关系,企业组织机构的概念、类型和设置的原则,组织结构设计后实施的要则,以及组织结构图绘制的程序和基本方法。
1、不同类型企业组织结构的优缺点
2、绘制组织机构图的基本方法
①框图一般画四层,中心层计算,上画一层,下画两层;
②功能、职责、权限相同的岗位,大小一致、并列平行;
③表示接受命令指挥系统的线,从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接;
④命令指挥系统用实线,有协作服务关系的用虚线;
⑤具有参谋作用的机构、岗位,用横线与上一层垂线相连,并画在左、右上方。
3、工作说明书内容
4、工作岗位分析的程序具体内容
5、劳动定员和劳动定额的区别
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