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【制定劳动定额的基本方法】
企业制定劳动定额的基本方法主要有经验估工法、统计分析法、类推比较法以及技术定额法。
基本方法 | 内容 | 注意要点 |
经验估工法 | 根据过去的经验进行估定。 | 优点:简便易行,工作量小,满足快、全的要求。 不足:容易受估工人员的水平和经验局限,出现定额偏高、偏低现象,准确性差,定额水平不易平衡。 |
统计分析法 | 将过去的记录资料进行整理分析,考虑今后的条件变化。 | 做法: 1.选择具有代表性的典型零件; 2.选择具有代表性的典型定额。 |
类推比较法 | 根据现有同类型产品、零件或工序的定额,通过分析比较后进行推算。 | 无 |
技术定额法 | 通过对生产技术条件的分析,采用分析计算或实地测定,是比较先进和科学的方法。 | 步骤: 1.分解工序; 2.分析设备状况; |
【巩固练习】
1、下列关于经验估工法的表述,不正确的是( )
A.工作量偏小,但制定劳动定额的准确性偏低
B.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象
C.容易受到估工人员的水平和经验的影响
D.不能满足定额制定快和全的要求
2、( )是通过对生产技术条件的分析,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A.经验估工法
B.类推比较法
C.技术定额法
D.统计分析法
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