2019四级人力资源管理师精选考点：劳动定额的基本概念

一、劳动定额的基本概念

指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。

包含以下几个要点：

1、不能脱离具体的生产、技术和组织条件（客观+主观）；

2、对象是劳动者的劳动量（脑力和体力的支出量），马克思将这种劳动力即人力消耗称为“活劳动”消耗；

3、根据生产工作过程的性质和特点，可采取多种计量方法；

4、在生产或工作进行之前预先制定的；

5.限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动。

二、劳动定额的工作内容

1、劳动定额的制定

采用适当的方法，“快”“准”“全”地制定出产品、零件、工序的各项定额，是劳动定额管理的首要环节、基本前提。

2、劳动定额的贯彻执行

可采用以下几种评价和衡量标准：

1.劳动定额面的大小；

2.是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理；

3.是不是按劳动定额对工人的劳动量进行严格的了考核，做到“日清月结”；

4.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施。

3、劳动定额的统计分析

通过收集各种信息及数据资料，经过统计汇总、整理和统计分析加以说明。

4、劳动定额的修订

既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生。

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