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员工素质测评量化技术

（一）一次量化与二次量化

1.“一”和“二”作序数词。

（1）一次量化表示数量关系。如：违纪次数、缺勤次数；面试评分的量化往往是一次量化

（2）二次量化，先定性描述，再定量刻画。例如：“非常强烈”、“一般”、“不强烈”；然后用“3”、“2”、“1”分别表示。

（二）类别量化与模糊量化

（1）类别量化：分类后按实际情况归类，每类赋予一个数字表示。如：技术型-1；非技术型-2。

（2）模糊量化：先归类再赋值。适合不好分类的测评。

（三）顺序量化、等距量化和比例量化

1.顺序量化：根据某一测评内容，两两比较排序；

2.等距量化：排序的基础上，两两之间差距相等；

3.比例量化：排序的基础上，差距是倍数关系。

（四）当量量化

对不同类别的指标，通过赋予同样的因素进行比较，例如：加入权重。

试题巩固：

【单选题】用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是（ ）。

A. 等距量化

B. 当量量化

C. 类别量化

D. 模糊量化

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